Один предприниматель очень много работал. Но его бизнес все равно не рос. На всё необходимое ему постоянно не хватало времени. Нанять под это сотрудников не позволяли обороты. А чтобы увеличить обороты, нужно было сделать всё необходимое.
Как-то в аэропорту он разговорился с интересным незнакомцем. Тот был тоже предпринимателем, и поделился с ним свежей радостью. Его недавно запущенный бизнес достиг уже таких оборотов, что наш предприниматель искренне позавидовал ему. Прямо от всей души. А потом не выдержал и спросил:
— Как?! Что ты сделал?
В ответ он ожидал услышать какую-нибудь новую супер-пупер маркетинговую технологию, про которую ему не сказали на тренингах и не написали в книгах… Но выяснилось, что интересный незнакомец знал в маркетинге даже меньше него.
— Тогда как?!? — Любопытству предпринимателя не было предела.
— Вся фишка в том, чтобы держать фокус внимания на ключевом действии. — Ответил интересный незнакомец. — Найти его не сложно. Но на каждом этапе роста бизнеса, оно своё. Однако, многие по привычке продолжают делать то, что умеют хорошо. Или то, что им интересно, вместо того, что нужно. Вот и получается, что они впахивают много, но мимо кассы. Просто потому что их Ключевое действие у них в слепом пятне.
— Слушай, а как найти своё ключевое действие?
— Найти-то его не сложно. Многие даже догадываются о нём. Проблема в том, чтобы его признать и начать делать.
— Почему это проблема?
— Потому что чаще всего Ключевое действие, ведущее на новый этап, оказывается новой большой темой. Которую придется осваивать с нуля. И люди либо видят это как что-то большое и сложное, что хочется отложить. Либо наоборот — настолько важное и значимое, что прежде чем начинать, нужно всё подготовить и довести до совершенства…
На этих словах предприниматель испытал волнительную дрожь. Словно интересный незнакомец говорил прямо про него. И сейчас ему откроется какая-то неприглядная правда, за которой и окажется реальный выход из ситуации.
— И что с этим делать? Ты как с этим справляешься?
Интересный незнакомец посмотрел на предпринимателя своим проницательным взглядом. Так, словно увидел всю эту его неприглядную правду. И ответил на его истинный вопрос.
— Всё очень просто. Люди не хотят начинать новое не потому что они глупые, слабые или боятся выйти из зоны комфорта. А потому что не понимают, зачем им это делать сейчас. Закон сохранения энергии в действии.
У предпринимателя аж отлегло. Слава Богу, это не он такой лось, а закон сохранения энергии. Но всё равно он чувствовал себя голым и несовершенным.
— …Но если ты посмотришь на свой бизнес системно, — продолжал интересный незнакомец, — то сразу увидишь, что является самым «узким» его местом. Работа над этим ограничением и будет твоим ключевым действием.
Однако, предприниматель пропустил главную истину, разжеванную и положенную ему прямо в извилины. В его голове был только один волнующий вопрос…
— А если это новое действие все равно будет чертовски сложным, большим и отвратительно неинтересным? Как ты заставляешь себя с этим справляться?
— Заставляю?! — Поморщился интересный незнакомец. — Самоизнасилование работой не в моих привычках. Есть три элемента эффективности. И если что-то мне вдруг кажется чертовски сложным или отвратительно неинтересным, это значит лишь одно: какой-то из этих трёх элементов попал в моё слепое пятно. Я просто вспоминаю про них, и любая задача делается с драйвом.
— А если у неё нет решения? — не унимался Предприниматель.
— Решение есть всегда. Нужно просто поискать его вне рамок привычных шаблонов. В этом-то и заключается смысл трёх элементов эффективности. Понять, что на самом деле является твоим ограничением. И найти решение за его рамками.
— Ух ты… — вырвалось Предпринимателя от просветления. И он снова позавидовал от всей души. На этот раз уже реально по-крупному. — А что это за элементы такие?
— Первый элемент, это состояние. Потому что от состояния, в котором ты работаешь, зависит качество твоих действий и решений. Если тебе нужен результат выше обычного, начни с состояния, в котором твой мозг способен его создать.
В этот момент объявили посадку на рейс интересного незнакомца.
— Извини, мой рейс. Надо идти.
У предпринимателя аж всё похолодело внутри. Только он, казалось, нашёл вожделенный ключ...
— Погоди. Скажи хоть как получить такое состояние?
— Ох, это надолго... не успею. Давай лучше пришлю ссылку на вебинар. Там все подробно объясняется. И про состояние. И про мышление. И про все три элемента.
Они обменялись контактами, и Предприниматель стал с нетерпением ждать. Он словно чуял, что это именно то, что он так давно искал, и он, наконец, пробьёт свой «прозрачный потолок».
И вот наконец он получил заветную ссылку.
Вот она:
https://vk.com/app5898182_-149749291#s=500294&utm_source=vk&utm_campaign=faqpromo&utm_medium=biz&utm_term=kanunnikov&force=1&utm_content=63932165
